俞庆琦

德邦快递资深敏捷教练

嘉宾介绍

俞庆琦,美国规模化敏捷顾问 SAFe-SPC,获得PMP,ACP,Prince2,TRIZ等专业认证,曾就职于奇瑞汽车,三一重工,通用电气,蔚来汽车,从市场销售到项目管理,从传统瀑布式到敏捷项目管理,从项目制到产品制落地转型,以项目管理为锚点不停地在拓展PM+的宽度和广度,坚持和践行“梳子型发展模式”和长期主义结对成长理念。

演讲话题

《传统企业的规模化敏捷转型试点策略和落地手段》

话题简介

在数字化转型的时代潮流下,传统企业的转型面临着各种各样的困难,而作为团队中的第一个敏捷教练,如何在没有实权,没有资源的情况下,制定合理的策略来落地第一个敏捷转型试点团队,有哪些手段,有哪些举措,如何设计产品线团队的demo成为你向上沟通的demo,如何在完成0到0.1后规划0.1-1的阶段,其中的落地细节和心得,期望在这一次分享中给到大家一些参考和思路。

话题亮点

亮点

① 企业内部敏捷教练的变革策略

② 传统企业遇到的转型难点

③ 规模化敏捷SAFe如何引导业务的参与和共创

④ 如何调动敏捷团队的自主性和积极性

所在会场

待定