伍 舜 喜

施耐德电气(中国)有限公司敏捷转型负责人

嘉宾介绍

施耐德电气(中国)有限公司ATO敏捷转型负责人,同时也是施耐德中国敏捷社区主席,SAFe SPC认证者,施耐德EDISON技术专家。

伍老师持有双硕士学位:自动化专业的工学硕士学位和通用管理专业的MBA硕士学位。

曾历任嵌入式软件开发,资深的产品售前与售后技术支持,软件产品负责人(PO),软件项目管理经验,硬件项目管理经验,全生命周期项目管理经验,PMO管理经验,项目组合管理经验等。

演讲话题

大规模敏捷组织的领导力探索与演进
 • 话题简介

企业的大规模敏捷转型,往往开始于领导层,也可能终止于领导层。因此,帮助领导者们逐渐转型并掌握正确的敏捷领导力,对于大规模敏捷转型的成功,具有至关重要的意义。本次分享将从实践探索的角度,由基础的敏捷领导力展开,逐步引出对应于敏捷组织内不同角色的四种敏捷领导力类型,并对这四种敏捷领导力的特点和差异进行阐述和实践分享,使敏捷领导力变得更加具象,从而促进敏捷领导力从思想层面到行为实践的成功落地。

 • 话题亮点

话题来源于企业真实的大规模敏捷实践,生动且具象地介绍了敏捷领导力的思维及行为内涵,通过对多种敏捷领导力类型的探索,提出了针对敏捷组织里不同角色的领导力行为指导,为相关企业进行敏捷领导力的落地,提供了一定的借鉴意义。

 • 所在会场

敏捷领导力和敏捷人才