乐逢桓Ned

某全球领先汽车企业中国区企业级敏捷转型负责人

嘉宾介绍

Ned现今是某全球领先汽车企业中国区企业级敏捷转型负责人。Ned曾是埃森哲与IBM资深敏捷教练,在埃森哲负责业务敏捷咨询与转型。在IBM CIO中国区负责敏捷转型,咨询,教练和培训。Ned 拥有15+年银行、汽车,互联网、电信等领域敏捷开发、产品管理、

研发管理、项目管理工作经验。具备扎实的敏捷理论与转型实践。

Ned拥有多年研发中心管理经验,通过敏捷思维与转型,带领研发中心荣获2017年“创新非凡雇主”,荣获Stevie Award国际金奖。在2018年通过VSM(价值流映射)协助多个团队提升流程效率(~30%)以及降低前置时间(Lead Time)10%~50%。并在2019年8月到12月中降低缺陷率65%,发布频率提升300%。

Ned拥有工商管理硕士学位。 持有SPC5 (SAI授权规模化敏捷(SAFe)咨询师),RTE,DASSM,CSP-SM,CSP-PO,LeSS Practitioner,ACP, CAL(敏捷领导力认证),PMP, CPCP教练,等认证。

演讲话题

企业敏捷变革的利器 – 如何通过LACE (Lean-Agile Center of Excellence) 有效推动企业级敏捷转型

话题简介

大多企业级敏捷转型的企业多少会遇到因缺少高层参与或支持,组织抵触变革,组织整体对于敏捷的知识有限,等原因导致敏捷转型受阻,有些经历了几年的转型,但依然没看到有价值的成效,甚至部分最终以失败为终。

在这次分享中,Ned会分享如何创建并通过敏捷转型团队逐步克服各种挑战,最终引领组织成功的转型。

话题亮点

· 理解如何使用敏捷的框架带动敏捷的转型。

· 理解敏捷转型的四大维度,让转型更全面,提高转型的成功率。

· 理解如何通过变革画布让转型方向更明确。

所在会场

待定