马林胜
精益敏捷咨询师、前诺基亚LTE转型经理
嘉宾介绍
原诺基亚移动网络LTE产品转型经理，是诺基亚自有大规模敏捷框架核心负责小组成员、诺基亚LTE LeSS试点主要推动者之一; 也是诺基亚LTE规模化敏捷框架(SAFe)部署负责人，在诺基亚期间曾负责推进多个移动网络产品内的研发转型活动。2017-2019年间全面负责了移动网络LTE产品的 SAFe部署，包括解决方案火车以及多列敏捷发布火车的设计、发车；并作为SPC为团队提供了大量培训和辅导。2020年成为专业咨询师，专注基于精益、敏捷方法的组织效能改进和数字化转型。
曾获认证： PMP/CSM/CSPO/CLP/SPC
演讲话题
华泰证券规模化敏捷转型案例
话题简介
规模化敏捷的主流框架能与企业现状较好结合的时候，基于框架的实施是省时省力的。然而，实践中我们经常会遇到企业的情况与框架的假定相去甚远的情形，应用现有框架代价巨大，甚至产生削足适履的效果。本主题将结合某企业实践，探讨脱离现成框架的规模化敏捷实施的一种可行思路。
话题亮点
本话题将分析、探讨复杂产品开发中，
- 如何让共同的目标凝聚多个敏捷团队？
- 多个敏捷团队如何通过协作快速地、持续不断地推出新的产品功能？
- 如何控制协作的复杂度以降低管理成本？
- 如何保持透明性，使产品研发的过程可见，使风险和障碍容易显现，并被移除？
- 如何不断演进自己以适应环境的变化？
所在会场
分会场3-大规模敏捷实践的应用2
