马林胜

精益敏捷咨询师、前诺基亚LTE转型经理

嘉宾介绍

原诺基亚移动网络LTE产品转型经理,是诺基亚自有大规模敏捷框架核心负责小组成员、诺基亚LTE LeSS试点主要推动者之一; 也是诺基亚LTE规模化敏捷框架(SAFe)部署负责人,在诺基亚期间曾负责推进多个移动网络产品内的研发转型活动。2017-2019年间全面负责了移动网络LTE产品的 SAFe部署,包括解决方案火车以及多列敏捷发布火车的设计、发车;并作为SPC为团队提供了大量培训和辅导。2020年成为专业咨询师,专注基于精益、敏捷方法的组织效能改进和数字化转型。

曾获认证: PMP/CSM/CSPO/CLP/SPC

演讲话题

华泰证券规模化敏捷转型案例

话题简介

规模化敏捷的主流框架能与企业现状较好结合的时候,基于框架的实施是省时省力的。然而,实践中我们经常会遇到企业的情况与框架的假定相去甚远的情形,应用现有框架代价巨大,甚至产生削足适履的效果。本主题将结合某企业实践,探讨脱离现成框架的规模化敏捷实施的一种可行思路。

话题亮点

本话题将分析、探讨复杂产品开发中,

  • 如何让共同的目标凝聚多个敏捷团队?
  • 多个敏捷团队如何通过协作快速地、持续不断地推出新的产品功能?
  • 如何控制协作的复杂度以降低管理成本?
  • 如何保持透明性,使产品研发的过程可见,使风险和障碍容易显现,并被移除?
  •  如何不断演进自己以适应环境的变化?

所在会场

分会场3-大规模敏捷实践的应用2